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【2016年01月25日 經濟日報 編譯 廖玉玲】
Google掌握著規模全球數一數二大的電腦網絡，但其雲端事業卻遠遠趕不上亞馬遜（Amazon）和其他同業。為彌補這方面的缺口，Google找來矽 谷老將格林（Diane Greene），掌管Google旗下雲端事業，她最重要的工作是教Google如何把產品賣給企業。
Google經營的焦點向來是提供消費者例如搜尋和電子郵件等線上服務，然後靠刊登廣告獲利。格林在矽谷是備受尊敬的企業家與科技家，如今成了Google企業客戶部門的負責人，暗示Google打算走出消費者市場這個根基，強力拓展企業客戶。
格林最知名的經歷是與丈夫羅森布魯姆（Mendel Rosenblum）於1998年共同創辦軟體商威睿（VMware），並擔任執行長。威睿讓「虛擬科技」普及化，這種技術能讓企業提高使用電腦的效率， 也相當於是雲端預算的先驅。格林2008年離開威睿時，就和Google共同創辦人佩吉討論加入Google的事，不過當時她說不想擔任管理職。2012 年格林進入Google董事會，去年他創立的Bebop被Google收購。
格林今年60歲，從小在「水邊」長大的她，非常熱愛航海，還到 麻省理工學院（MIT）拿到造船學碩士的學位。出社會後的第一份工作，是設計海上石油鑽井平台。後來到夏威夷設計風帆衝浪產品，開始對電腦有興趣。33歲 時又在柏克萊加州大學拿下資訊工程的碩士學位，並在那裡遇到現於史丹福大學任教的羅森布魯姆。和丈夫共同創辦威睿前，她在矽谷好幾家軟體公司工作過。她很 受歡迎，尤其受女性同僚愛戴。
之前曾在Google當工程師、現在是Cloudera企業資料分析軟體工程部門負責人史登曼說，格林對企業客戶充滿熱情，Google等於注入了一個新的DNA。
史登曼還透露，Cloudera每次周會都會集合工程師、業務、支援、行銷和產品開發部門的團隊；而在Google，類似的會議通常只會要求工程師和產品經理出席，討論技術性議題以及產品路演，業務和客戶支援代表偶爾才會出現。
格林擔任董事期間，就力促雲端工程師和主管與一、兩家大企業密切合作，打造出適合企業的雲端產品和服務。
亞馬遜（Amazon）就是這麼做的。亞馬遜與奇異（GE）合作了四年，協助這家工業巨擘把內部的解決方案從9,000多個縮減到剩下5,000個，並逐漸 移往亞馬遜和其他的雲端服務。如此一來奇異在全球的資料中心從34座砍到剩4座，且可在5分鐘內就開發出新的解決方案。
去年亞馬遜推出諮詢顧問事業，也找家樂氏、美國藥廠默克等大公司合作。
根據研究業者Synergy的資料，亞馬遜如今在「雲端基礎設施服務」這個規模115億美元的市場上遙遙領先，Google只排老四，還在微軟和IBM之 後。不過分析師指出，Google不論在運算、儲存、資料分析等各方面，其實都已經和亞馬遜旗鼓相當，只是不像對手這麼積極開發市場。
2003 年12月，威睿同意以6.35億美元現金賣給EMC。當時格林把EMC視為安全的母公司，他們享有經營的自由，且許多跟公司共度科技泡沫那段艱困時期的老 員工，有段時間也都得到很好的待遇。2007年，EMC拿威睿15%的股份獨立上市，交易首日威睿股價飆漲76%，比Google還厲害。不過後來格林和 EMC的執行長衝突不斷，最後在2008年7月開除她。當天威睿股價重挫24%。
2015年10月戴爾公司（Dell）宣布以670億美元收購EMC，締造科技業史上最大併購交易。戴爾創辦人戴爾還稱讚威睿是EMC集團皇冠上的珍珠。
格林說，她對重回公共領域、擔任公司高階主管其實是有點惶恐不安的，但她覺得Google提供的機會太誘人。她說這份新工作的目標是要整合公司的雲端服務技術，打造出企業的解決方案。（綜合外電）
本文取自：聯合新聞網
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Google攻雲端 找格林拚行銷
